作者：宋兵乙

來源：地產(chǎn)風(fēng)聲（ID：fangshi488）

6月9日，碧桂園文商旅集團(tuán)原總經(jīng)理張強(qiáng)，因涉嫌職務(wù)侵占、索賄受賄，被移送司法機(jī)關(guān)處理。

前兩年，由最高檢出品的電視劇《人民的名義》大火。許多人對劇中“一分沒花”的趙德漢，印象深刻。

其實(shí)，他的原型是國家能源煤炭司副司長魏鵬遠(yuǎn)。他的官職不算大，但是權(quán)力很大——主管全國煤礦基建項(xiàng)目的審批。2014年5月，魏鵬遠(yuǎn)因涉嫌受賄，被帶走調(diào)查。 

被帶走時，他家里被查出2億現(xiàn)金。檢察官調(diào)去16臺點(diǎn)鈔機(jī)清點(diǎn)，當(dāng)場燒壞了4臺。這也成為建國以來，一次性起獲贓款數(shù)額最大的案件。

那起案件后，明顯能感覺到國家的反腐腳步再次邁大。核心是制度改革，把權(quán)力關(guān)在“制度籠子”里。2018年國家設(shè)立監(jiān)察委，就是反腐制度上的一個巨大進(jìn)步， “老虎”、“蒼蠅”加速現(xiàn)形。 

今年4月，一家千億規(guī)模的國企——昆明鋼鐵的高管團(tuán)隊(duì)，幾乎被當(dāng)?shù)丶o(jì)委、監(jiān)委一鍋端，這是今年引起最大轟動的反腐案件之一。 

算下來，總共有31人同時被查，其中有黨委書記、董事長、副總經(jīng)理等。令人意外的是，竟然還有十幾個普通的車間員工。 

這起案件能看出，國家的反腐一直在路上。《人民日報(bào)》曾評價，中國的持續(xù)反腐帶來了五大紅利：

改革紅利，保護(hù)改革成果；發(fā)展紅利，讓社會變得更加公平正義；治理紅利，依法反腐不是說說而已；民主紅利，開門反腐、全民監(jiān)督；信心紅利，增強(qiáng)群眾對黨的信心。  

2

老百姓在茶余飯后，聊到國企貪腐時往往義憤填膺。畢竟國企的錢，部分也是納稅人的錢。

相比之下，民企反腐引起的討論似乎較小。

事實(shí)上，近些年民企中也掀起一陣反腐風(fēng)暴，并且主要集中在科技互聯(lián)網(wǎng)和地產(chǎn)行業(yè)，這也是資本相對密集的兩個行業(yè)。

有媒體統(tǒng)計(jì)，去年騰訊、阿里、百度等公司公布的貪腐案件超過200起，是互聯(lián)網(wǎng)反貪行動中最多的一年。

案件中不僅有各家公司的高管，還有基層員工，涉及金額高的多達(dá)千萬元。 

比如，字節(jié)跳動的行政餐飲前負(fù)責(zé)人，貪污金額達(dá)到1000多萬元。有網(wǎng)友調(diào)侃：

管食堂都能貪1000萬，字節(jié)果然油水多。 

從2019年開始，地產(chǎn)行業(yè)也掀起新一輪的反腐熱潮。碧桂園、萬達(dá)、華潤等多家房企加大內(nèi)部反腐力度，加入到“反腐大軍”中。 

2019年8月，萬達(dá)四名區(qū)域經(jīng)理級別的員工，向商戶、供應(yīng)商索賄，涉案金額竟達(dá)到近億元。事發(fā)后，萬達(dá)將4人移交司法。

去年，華潤爆出東莞公司一名95后的銷售，先后收取金額較大的“茶水費(fèi)”，涉嫌違規(guī)犯罪。 

房企反腐的力度，還反映在一些房企掌舵人的態(tài)度上。

萬達(dá)的老王曾說，“我個人在集團(tuán)不分管具體業(yè)務(wù)，唯一管的部門就是審計(jì)部，審計(jì)部就相當(dāng)于萬達(dá)集團(tuán)的紀(jì)委”。

碧桂園的老楊寫下一篇《廉潔自誡》，要求員工背誦，其中一條講到“貪腐，是人生最大的虧本生意”。 

各家房企在打“老虎”、“蒼蠅”上做的風(fēng)生水起，很大程度上因?yàn)樾袠I(yè)到了必須要反腐的時候。

早期，房企追求規(guī)模擴(kuò)張，但反腐敗管理沒跟上。如今，行業(yè)進(jìn)入管理紅利時代，如果腐敗沒解決，不僅很難用管理推動企業(yè)發(fā)展，而且還會走下坡路。 

據(jù)普華永道調(diào)查顯示，貪腐發(fā)生后，企業(yè)挽回總額僅為直接經(jīng)濟(jì)損失的18%。無法精確統(tǒng)計(jì)的損失還包括，企業(yè)風(fēng)氣受損、消費(fèi)者口碑下滑、商譽(yù)損失等，實(shí)際損失比賬面數(shù)字要大得多。 

從影響房企長遠(yuǎn)發(fā)展的“木桶效應(yīng)”看，腐敗也是最大的攔路虎之一： 

一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。一個房企組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。 

眼下的行業(yè)現(xiàn)狀，折射出腐敗是許多房企的短板所在，應(yīng)該盡快補(bǔ)齊。

3

要從根本上解決腐敗，無論是在國家層面，還是企業(yè)層面，還是得從機(jī)制上入手。

明面上的懲罰，無異于揚(yáng)湯止沸。機(jī)制改革，才是釜底抽薪。 

目前來看，許多企業(yè)設(shè)置的反腐敗機(jī)制，都取得了不俗的效果。

早在2000年，碧桂園就成立審計(jì)部，防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)。此后，又成立監(jiān)察部、組建風(fēng)控審計(jì)監(jiān)察中心，并在2019年成立紀(jì)委。 

到現(xiàn)在，碧桂園的反腐行動已經(jīng)上升到頂層設(shè)計(jì)層面，包括 “三道防線”和“四大體系，“老虎”、“蒼蠅”更容易現(xiàn)形。 

在其他一些科技公司里，反腐機(jī)制也在不斷革新。在阿里巴巴內(nèi)部，有一部《阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)行為準(zhǔn)則》在發(fā)揮效應(yīng)。它對財(cái)務(wù)利益、關(guān)聯(lián)交易都作了詳細(xì)規(guī)定，每個新員工在入職時都必須簽訂這個準(zhǔn)則。 

在華為，公司出臺了《華為員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》，要求每一位員工遵守商業(yè)行為準(zhǔn)則，維護(hù)華為在反腐敗方面的政策。 

讓人振奮的是，行業(yè)之間的反腐聯(lián)盟也在推進(jìn)。

早在2015年，碧桂園聯(lián)合阿里、萬科等不同行業(yè)的龍頭企業(yè)，牽頭成立“中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟”。目的是，共同提高企業(yè)的反腐能力。

4

《康熙王朝》中，陳道明扮演的康熙有一段訓(xùn)斥貪官的經(jīng)典獨(dú)白。

他怒斥群臣的腐敗墮落，才是朝廷問題頻出的根源，并且拿明代亡國皇帝崇禎帝做例子：

“想想吧，崇禎皇帝朱由檢，吊死在煤山上才幾年哪？忘了！那棵老歪脖子樹還站在皇宮后邊，天天的盯著你們呢！” 

后來，他建立了許多反腐體制，比如廣開言路、鼓勵檢舉、設(shè)置監(jiān)察官等。 

自古以來，貪腐一直是企業(yè)乃至社會的一個致命問題。

合理有效的反腐機(jī)制，才能不斷的將它扼殺在搖籃。

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原標(biāo)題： 反腐紅利時代